广州地区回收洋酒的情况分析

      在中国酒企，人们都喜欢采取各种不同的手法把自己的产品吹得天花乱坠。但是，广州回收洋酒发现，对于洋酒来说，却与中国酒品牌传播手法大相径庭。他们不会“王婆卖瓜自卖自夸”，但会采取非常巧妙的方式凸现产区优势。因此，由于品牌传播方式的不同，就会达到意想不到的效果，只要一提及葡萄酒，任何一个广州回收洋酒商行的人就会立即联想到法国的波尔多和朗格多克；提起威士忌，就会联想到苏格兰的高地和斯佩塞，对其产生认可，这就是全球通用的“美酒语言”。这种产区语言所代表的身份象征已经超越了任何语言的界限，通行于全球市场，只要一提起，大家都会明白这里的气候、传统和文化，是酿造高品质、高品位产品的保证，甚至说，这意味着达到了国际市场竞争的一个高级阶段。

      据了解，2008年，广州回收洋酒洋酒广告投放整体增长率为156%，达11亿元人民币，其中投放最高的是芝华士、轩尼诗。一提起芝华士、轩尼诗等洋酒品牌，很多消费者都会联想到其悠久的历史和优雅的气质，这得益于洋酒一直致力于品牌文化的传播。

      尤其是，洋酒在做品牌的时候往往会有一个5~10年，甚至更长远的规划，这是与中国酒商们不同的地方。在中国大部分白酒企业中，由于功利心重，偏重于销售和渠道，因而普遍没有这种更加长远的规划，也不够重视终端教育，培育消费者力度比较弱，大大影响了品牌的生命力。

      然而，帝亚吉欧每年会把净销售额的20%投入到品牌建设当中去。对此，他们是这样认为的，建立起一个品牌，并不是指具体卖出了多少瓶酒，而是使每个消费者有切身的体会。保乐力加正是依靠品牌建设成就了销售神话。

      洋酒的本土化故事 早已开始

      洋酒为什么会发展得如此迅猛，让人们不禁惊呼“狼来了”！仔细分析，不难发现，其实故事早已开始。

      2006年年底，帝亚吉欧进入水井坊，开启“白酒外资第一案”。一年之后，帝亚吉欧的兄弟公司干邑巨头轩尼诗又成功控股剑南春旗下文君酒业。紧接着拥有“绝对”伏特加品牌的瑞典烈酒巨头Vin & Sprit 又与剑南春在成都建立白酒合资生产企业。向白酒全面主导的礼品市场和餐饮渠道渗透，是洋酒突破销售瓶颈的最短路径，也是帝亚吉欧、轩尼诗和Vin & Sprit不约而同联盟中国白酒企业的原因。其实，帝亚吉欧很早就看到了白酒传统渠道不可或缺的意义。

      阅读更多，请关注广州回收洋酒商行！